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淮陰水建2020年度總結表彰會(huì )順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2021-02-01

1月31日上午,江蘇淮陰水利建設有限公司召開(kāi)2020年度總結表彰會(huì ),全面總結2020年度工作,部署2021年行動(dòng)。因疫情防控需要,本次總結表彰會(huì )以“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”視頻會(huì )議的形式召開(kāi),主會(huì )場(chǎng)設在水利大廈14樓會(huì )議室,分會(huì )場(chǎng)設在13樓會(huì )議室。

水控集團黨委委員、副總經(jīng)理李杰出席會(huì )議,公司領(lǐng)導班子、各機關(guān)部室及子(分)公司負責人、部分項目部代表參加會(huì )議,黨委書(shū)記徐向峰主持會(huì )議。會(huì )議宣讀了2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定及獎勵辦法,各有關(guān)部室、子(分)公司負責人與公司法人代表、總經(jīng)理尚超軍簽訂了2021年度工作目標責任狀。

尚超軍作2020年度工作報告,回顧總結了2020年度及“十三五”期間公司各項工作,客觀(guān)分析了公司仍存在的問(wèn)題,安排部署了2021年工作任務(wù),并向為公司發(fā)展辛勤工作的各級干部職工表達了崇高敬意。他指出,“十三五”期間,企業(yè)綜合實(shí)力實(shí)現新跨越,公司年簽約能力達到30億元以上,年產(chǎn)值20億元以上,實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)占比60%,合作經(jīng)營(yíng)占比40%;“十三五”期間,企業(yè)經(jīng)營(yíng)結構實(shí)現新格局,公司在淮陰水建基礎上成立了淮安水利建設集團有限公司,開(kāi)始集團化發(fā)展之路,初步形成以施工板塊、設計板塊、港業(yè)板塊、置業(yè)板塊等多元化發(fā)展的集團化布局;“十三五”期間,企業(yè)品牌影響實(shí)現新提升,公司中標多個(gè)重大項目,獲得了多個(gè)主管單位的表彰,在工程創(chuàng )優(yōu)、技術(shù)創(chuàng )新等方面均獲得較大突破。

他還強調,2021年是“十四五”規劃的開(kāi)局之年,也是公司“集團化”元年。公司將堅持在水控集團的正確領(lǐng)導下,圍繞“集團化”發(fā)展布局,以蓬勃向上、克難求進(jìn)的精神狀態(tài),以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁,以披荊斬棘、創(chuàng )新實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng),全面開(kāi)啟集團化發(fā)展新征程!開(kāi)創(chuàng )“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面!

李杰作重要講話(huà),在講話(huà)中對淮陰水建過(guò)去一年來(lái)所做的工作及“十三五”期間取得的成績(jì)給予了充分肯定和高度評價(jià),并對公司未來(lái)發(fā)展提出六點(diǎn)期望:一要認清發(fā)展形式,順應時(shí)代大勢;二要客觀(guān)準確分析自我,把握當下?lián)屪C遇;三要優(yōu)化企業(yè)資質(zhì)和人才隊伍結構;四要注重經(jīng)營(yíng)模式、管理模式創(chuàng )新;五要高度重視施工安全和廉政安全工作;六要確?!笆奈濉币巹澑哔|(zhì)量落實(shí)。

徐向峰在會(huì )議總結中提出三點(diǎn)意見(jiàn),一要加強學(xué)習,傳達貫徹好本次會(huì )議精神;二是強化責任,發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用;三要抓好落實(shí),確保完成全年各項目標任務(wù)。他還希望,全體水建人同心協(xié)力、同舟共濟,創(chuàng )造新時(shí)代新征程水建發(fā)展新奇跡!


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淮陰水建以“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”視頻會(huì )議形式召開(kāi)2020年度總結表彰會(huì )


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水控集團黨委委員、副總經(jīng)理李杰作重要講話(huà)


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公司法人代表、總經(jīng)理尚超軍作2020年度工作報告


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公司黨委書(shū)記作會(huì )議總結


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