公司召開(kāi)2020年度機關(guān)部門(mén)上半年工作總結匯報會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2020-08-06
為了促進(jìn)公司績(jì)效管理的規范化，建立科學(xué)的績(jì)效考核評價(jià)體系，提高公司整體績(jì)效,公司于年初制定并通過(guò)了《部門(mén)績(jì)效考核管理辦法》。
根據部門(mén)績(jì)效考核管理辦法要求，7月29日下午2:00由公司人力資源部于在水利大廈9樓會(huì )議室組織召開(kāi)2020年度機關(guān)部門(mén)上半年工作總結匯報會(huì )，公司法人、總經(jīng)理尚超軍、黨委書(shū)記徐向峰、紀委書(shū)記周杰、公司其他領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加了此次匯報會(huì )，會(huì )議由分管人力資源部的周杰書(shū)記主持。
會(huì )議共三個(gè)議程。首先由各部門(mén)負責人逐一對照部門(mén)全年績(jì)效目標，匯報各自部門(mén)上半年的工作業(yè)績(jì)，并就全年未完成的目標提出具體實(shí)施計劃；其次，由各分管領(lǐng)導就自己所分管的部門(mén)提出意見(jiàn)和要求；最后，由公司主要領(lǐng)導作指示。
周杰對各部門(mén)匯報情況提出要求，指出各部門(mén)嚴格按照年初制定的部門(mén)考核目標，結合績(jì)效考核辦法考核點(diǎn)——量化指標、質(zhì)化指標、否決類(lèi)指標等逐條對照并以PPT形式清晰、直觀(guān)地進(jìn)行匯報。
徐向峰對各部門(mén)取得的成績(jì)表示認可，并針對各部門(mén)主要工作提出具體要求。他還要求各部門(mén)圍繞集團“八字方針”，進(jìn)一步強化公司內部管理，實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展，全面提高管理質(zhì)效，切實(shí)做到“事事有人管，人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，檢查有考核”。并要求各部門(mén)圍繞公司的全年目標任務(wù)，以結果為導向，抓好部門(mén)的主要工作、重點(diǎn)工作、中心工作。各部門(mén)負責人要增強創(chuàng )新意識、全局意識，提高整體意識、大局意識，互相配合、溝通、協(xié)調，形成合力、聯(lián)動(dòng)完成公司的發(fā)展目標。
最后，尚超軍就本次的匯報會(huì )提出三點(diǎn)要求：一是組織形式上需要改進(jìn)；二是考核方法上要得當，三是匯報內容上要扎實(shí)。
